組織機(jī)構(gòu)

        Organizational structure

        后勤保衛(wèi)部

        工作職責(zé):
        維度一:工程建設(shè)管理
        1、做好全院的中小型修繕項(xiàng)目及新建工程項(xiàng)目的規(guī)劃和年度計(jì)劃,完善工程相關(guān)制度建設(shè)。
        2、負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等。
        3、負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)管理,包括水電、暖通、消防、裝飾、智能化等設(shè)計(jì)。
        4、負(fù)責(zé)工程的造價(jià)管理,包括控制價(jià)和清單編制、工程款支付、聯(lián)系單變更管理等。
        5、負(fù)責(zé)工程的施工管理,包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等。
        6、負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和移交工作,確保工程符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
        7、配合相關(guān)部門做好工程的結(jié)算和審計(jì)工作,確保工程資金的合理使用和合規(guī)性。
        8、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理,包括新技術(shù)、新工藝的研究和推廣,提高工程的技術(shù)水平。
        9、負(fù)責(zé)工程的檔案管理,包括工程圖紙、施工記錄、驗(yàn)收資料等的整理和歸檔。
        10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)工作,確保工程的順利實(shí)施。
        11、負(fù)責(zé)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急處理工作,包括工程事故的預(yù)防和處理。
        維度二:建筑附屬設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理
        1、做好全院建筑附屬設(shè)備設(shè)施運(yùn)維工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃,完善設(shè)備設(shè)施運(yùn)維相關(guān)制度建設(shè)。
        2、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常巡查和維護(hù),包括電力、空調(diào)、氣站、電梯、污水排放等設(shè)施,確保其正常運(yùn)行。
        3、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,及時(shí)排除故障,保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
        4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí),提高設(shè)施的效率和可靠性。
        5、負(fù)責(zé)制定全院能源管理目標(biāo)和計(jì)劃,以滿足全院的能源需求。
        6、負(fù)責(zé)全院能源的日常監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)采集、分析和報(bào)告,以確保能源資源的合理利用
        7、負(fù)責(zé)實(shí)施節(jié)能措施和方案,推動(dòng)全院節(jié)能減排工作,以降低能源消耗和運(yùn)營(yíng)成本
        維度三:后勤歸口管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)管理
        1、做好全院土地、公用房、食堂相關(guān)資產(chǎn)工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃,完善資產(chǎn)相關(guān)制度建設(shè)。
        2、負(fù)責(zé)公用房產(chǎn)分配、調(diào)整、結(jié)算收費(fèi),辦理有關(guān)使用手續(xù).
        3、負(fù)責(zé)公用房、土地等資產(chǎn)的租賃管理工作。
        4、負(fù)責(zé)宿舍、公共更衣室等場(chǎng)所管理工作。
        5、考核監(jiān)督食堂相關(guān)資產(chǎn)使用情況。
        維度四:建筑內(nèi)外部環(huán)境管理
        1、做好全院環(huán)境衛(wèi)生工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,完善環(huán)境相關(guān)制度建設(shè)。
        2、負(fù)責(zé)全院公共區(qū)域、病房、衛(wèi)生間等場(chǎng)所的清潔和消毒工作,保持這些區(qū)域的整潔和衛(wèi)生。
        3、監(jiān)督和管理全院垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置工作,確保垃圾處理符合環(huán)保要求。
        4、負(fù)責(zé)全院綠化、美化(含標(biāo)識(shí)標(biāo)牌)和環(huán)境整治(含病媒消殺)工作,營(yíng)造優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境。
        5、負(fù)責(zé)布草的清洗消毒、分發(fā)收集,確保滿足全院日常需求。
        6、負(fù)責(zé)病人與物品及時(shí)運(yùn)送,為職工和患者提供高效服務(wù)。
        7、定期對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
        維度五:膳食服務(wù)
        1、做好全院膳食服務(wù)工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃,完善膳食相關(guān)制度建設(shè)。
        2、負(fù)責(zé)食堂人員的安排和管理,包括培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等,不斷提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
        3、負(fù)責(zé)食堂物資的采購(gòu)、保管和配送等管理工作,確保食品質(zhì)量和安全。
        4、負(fù)責(zé)食堂日常運(yùn)營(yíng)和分析,收集病人和職工意見和建議,不斷改進(jìn)食堂工作。
        5、負(fù)責(zé)食品安全工作,確保員工和就餐人員的健康和安全。
        6、負(fù)責(zé)其他膳食供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、結(jié)算等工作。
        維度六:消防管理
        1、規(guī)劃年度醫(yī)院消防任務(wù),指導(dǎo)落實(shí)醫(yī)院消防整體工作,確保不發(fā)生消防重大責(zé)任事故
        2、建立健全醫(yī)院消防工作的規(guī)章制度和工作流程
        3、管理維護(hù)全院消防設(shè)施設(shè)備,確保正常運(yùn)行使用
        4、負(fù)責(zé)對(duì)全院職工消防知識(shí)、技能的培訓(xùn)和演練,掌握滅火和逃生的能力
        5、負(fù)責(zé)醫(yī)院每日每月的防火巡查和安全檢查,確保安全防范嚴(yán)格到位
        6、監(jiān)督醫(yī)院基建、裝修施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理,指導(dǎo)隱患檢查,安全防護(hù)
        7、執(zhí)行落實(shí)消防第三方檢測(cè)、維保、評(píng)估的參數(shù)設(shè)置、招標(biāo)、實(shí)施等全系統(tǒng)管理
        8、接待各省市地區(qū)等上級(jí)部門的消防安全檢查
        維度七:治安管理
        1、建立年度治安安全年度工作計(jì)劃、總結(jié)和技防建設(shè)規(guī)劃,完善安全制度建設(shè)、各項(xiàng)方案部署、預(yù)案流程
        2、執(zhí)行落實(shí)醫(yī)院三防安全管理,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,安全防范嚴(yán)格到位
        3、處理院內(nèi)糾紛矛盾問題,確保不發(fā)生重大傷醫(yī)事件
        4、落實(shí)對(duì)全院職工反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙知識(shí)和技能工作的開展
        5、負(fù)責(zé)院內(nèi)偷竊、搶奪、斗毆、推銷、乞討、黃牛等可疑人員綜合治理工作
        6、負(fù)責(zé)全院監(jiān)控、一鍵報(bào)警等設(shè)施設(shè)備管理,合理布局,安裝、維修、變更及系統(tǒng)平臺(tái)管理;落實(shí)監(jiān)控調(diào)閱、查看、審批、存檔等工作
        7、接待各省市地區(qū)等公安部門的治安、反恐等安全檢查
        維度八:?;饭芾?/strong>
        1、制訂全院?;饭芾碇贫冉ㄔO(shè)、應(yīng)急預(yù)案、處置流程、相關(guān)臺(tái)賬
        2、規(guī)范?;饭芾恚少?gòu)審批監(jiān)管、合規(guī)建庫(kù)、檢查監(jiān)督、隱患整改
        3、接待各省市地區(qū)(省衛(wèi)健委、市公安、派出所等)上級(jí)部門的安全檢查
        4、對(duì)全院危化品相關(guān)部門管理或使用人員的?;分R(shí)的培訓(xùn)
        維度九:綜合管理
        1、落實(shí)安保外包人員的管理,合同條款執(zhí)行、人員情況,費(fèi)用結(jié)算等
        2、負(fù)責(zé)全院門禁管理,門禁編號(hào)統(tǒng)計(jì),新增、減少門禁OA開通審批,維護(hù)保養(yǎng)等
        3、負(fù)責(zé)全院各類會(huì)議的安保任務(wù)(如職代會(huì)、黨代會(huì)、研究生面試、人事招聘)
        4、負(fù)責(zé)醫(yī)院的勸煙工作和周邊規(guī)范停車(電動(dòng)車和自行車)、小商小販、殘疾人乞討等文明城市檢查要求的專項(xiàng)工作
        5、落實(shí)部門和職工消防和治安責(zé)任書的簽訂
        6、落實(shí)科室的年度預(yù)算編制工作
        7、上報(bào)省市相關(guān)部門要求的總結(jié)、報(bào)告、問題清單、工作落實(shí)情況說明等
        8、落實(shí)提升科室成員的業(yè)務(wù)水平和崗位技能
        維度十:其他工作
        1、牽頭本科室各類委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)小組工作
        2、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

        部門負(fù)責(zé)人:
        后勤保衛(wèi)部主任:張敏
        后勤保衛(wèi)部副主任:葉仙仙
        后勤保衛(wèi)部副主任:楊象翻

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