組織機(jī)構(gòu)

        Organizational structure

        拓展合作部

        工作職責(zé):
        維度一:國內(nèi)醫(yī)院對(duì)外合作及醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
        1、依據(jù)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,做好對(duì)外合作項(xiàng)目的規(guī)劃和年度計(jì)劃,拓寬對(duì)外合作的渠道和途徑
        2、開展對(duì)外合作戰(zhàn)略研究并組織實(shí)施,牽頭做好院地、院所、院企等部門之間的交流與合作
        3、建立、完善對(duì)外合作決策機(jī)制,負(fù)責(zé)醫(yī)院六位一體對(duì)外合作項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排
        4、負(fù)責(zé)起草擬定醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃布局,牽頭組織多維度多層面充分溝通達(dá)成共識(shí)
        5、負(fù)責(zé)編制對(duì)外合作及醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)年度計(jì)劃和年度目標(biāo)
        6、負(fù)責(zé)搭建醫(yī)院集團(tuán)議事規(guī)則、管理制度、決策機(jī)制并落實(shí)實(shí)施
        7、負(fù)責(zé)合作過程中重大重點(diǎn)的關(guān)鍵問題的處理,突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)的解決
        8、負(fù)責(zé)完善醫(yī)院對(duì)外合作制度辦法
        維度二:醫(yī)療合作項(xiàng)目的拓展、籌建與過程管理
        1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)職能科室,針對(duì)合作協(xié)議內(nèi)容,分解具體實(shí)施方案并落實(shí)
        2、負(fù)責(zé)監(jiān)管處理合作過程中出現(xiàn)的臨時(shí)性、緊急性工作,牽頭協(xié)調(diào)合作項(xiàng)目全流程突發(fā)事件
        3、負(fù)責(zé)協(xié)議有效期、派遣方案執(zhí)行、人員任職期限與派遣考核等節(jié)點(diǎn)性工作跟進(jìn)
        4、負(fù)責(zé)組織多部門定期走訪合作醫(yī)療機(jī)構(gòu),交流督查合作持續(xù)有效開展及相關(guān)學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量安全、人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)診會(huì)診服務(wù)等重要重點(diǎn)工作
        5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各合作單位技術(shù)合作費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用及時(shí)準(zhǔn)確收繳
        6、牽頭落實(shí)醫(yī)療合作項(xiàng)目所需派遣人員的安排、管理、培訓(xùn)和考核
        7、負(fù)責(zé)新合作項(xiàng)目啟動(dòng)前期的充分調(diào)研分析、項(xiàng)目計(jì)劃和測算,起草相關(guān)合作,合作立項(xiàng)提請(qǐng)、必須時(shí)報(bào)上級(jí)部門審批
        8、牽頭項(xiàng)目籌建工作中多部門協(xié)調(diào)、具體實(shí)施時(shí)各項(xiàng)工作的銜接與協(xié)調(diào)落實(shí)。推動(dòng)落實(shí)合作內(nèi)容,合作項(xiàng)目的整體推進(jìn)和質(zhì)量把控
        9、負(fù)責(zé)定期總結(jié)分析,從各項(xiàng)目中凝練特色、改進(jìn)不足、提煉模式
        維度三:眼視光醫(yī)院集團(tuán)同質(zhì)化管理推進(jìn)
        1、牽頭建立多部門協(xié)同的醫(yī)院集團(tuán)同質(zhì)化管理機(jī)制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共商共建共享機(jī)制
        2、協(xié)助搭建集團(tuán)分院與總院各臨床中心之間的聯(lián)系和溝通,帶動(dòng)其業(yè)務(wù)技術(shù)能力的提升
        3、牽頭組織各醫(yī)院集團(tuán)分院參與總院黨建、公益、工會(huì)等活動(dòng)聯(lián)動(dòng)安排
        4、牽頭落實(shí)集團(tuán)定向招聘醫(yī)院編制醫(yī)師在總院輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)的安排,協(xié)助相關(guān)科室做好管理協(xié)調(diào)工作
        5、協(xié)助建立通暢的轉(zhuǎn)診會(huì)診綠色通道、遠(yuǎn)程醫(yī)療合作
        6、負(fù)責(zé)醫(yī)院集團(tuán)數(shù)據(jù)資料定期統(tǒng)計(jì)分析并不斷完善
        7、負(fù)責(zé)醫(yī)院集團(tuán)公眾號(hào)維護(hù),文章版面編輯、發(fā)文推送
        維度四:其他對(duì)外合作項(xiàng)目的拓展與管理
        1、負(fù)責(zé)對(duì)接其他對(duì)外合作新項(xiàng)目的溝通與達(dá)成,落實(shí)項(xiàng)目前期調(diào)研、可行性分析、合作談判
        2、負(fù)責(zé)其他對(duì)外合作項(xiàng)目立項(xiàng)、合作協(xié)議、提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)和黨委會(huì),必要時(shí)報(bào)上級(jí)批復(fù)
        3、負(fù)責(zé)推進(jìn)其他對(duì)外合作新項(xiàng)目合作協(xié)議的落地、合作方案的實(shí)施等工作
        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全流程中的相關(guān)協(xié)調(diào)、工作組織及宣傳等
        5、負(fù)責(zé)協(xié)議執(zhí)行的綜合跟蹤,關(guān)鍵點(diǎn)的提醒和具體工作的實(shí)施
        6、協(xié)助并支持各科室部門對(duì)外合作項(xiàng)目的調(diào)研談判等工作
        維度五:協(xié)同眼健康醫(yī)療服務(wù)基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
        1、協(xié)同組織設(shè)計(jì)規(guī)劃眼健康醫(yī)療服務(wù)基層網(wǎng)絡(luò)體系布局
        2、協(xié)同打造區(qū)縣級(jí)視光診療中心
        3、協(xié)同組織項(xiàng)目建成后的運(yùn)行及多部門的協(xié)同推進(jìn)
        維度六:商標(biāo)管理
        1、負(fù)責(zé)商標(biāo)管理辦法的制定、實(shí)施、修訂與管理
        2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有商標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和維護(hù),新商標(biāo)的注冊(cè)
        3、負(fù)責(zé)商標(biāo)使用的對(duì)接與管理
        維度七:其他工作
        1、牽頭本科室各類委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)小組工作
        2、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

        部門負(fù)責(zé)人:
        拓展合作部主任:葉恬恬
        拓展合作部副主任:葉碧慧

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